税務・会計処理のチェック、税務・会計の相談、決算申告書の作成、目まぐるしく改定する有効な節税対策など、高度かつ専門性が求められる項目について豊富な知識とノウハウで解決まで導き、お客様のビジネスの成長をご支援いたします。

■決算対策・法人税対策・所得税対策・税務調査対策

• 決算対策の検討、実施
• タックスプランニング
• 所得税、法人税、住民税、事業税、消費税等申告
• 組織再編税制
• 償却資産税申告、法定調書対応
• 相続税対策、株価評価
• 消費税額計算のシステム導入・改善支援
• 税務調査対応

■特殊税制対応・優遇税制コンサルティング

• 税額控除や特別償却等の税制適応
• 高度な専門性が必要な税制対応
• 所得拡大促進税制等の優遇税制活用

■金融税務・国内海外不動産

• 金融商品、金融投資に関する相談
• 国内外の不動産投資に関する相談

■R&D

• 中小企業経営強化税制
• 研究開発税制
• エンジェル税制

■所得の最適化・TAXマネジメント

• 所得分析
• リスクマネジメントを組み込んだ税務戦略
• リスクの最適化

財務体制を構築し、月次での数値管理を徹底し迅速化することで、四半期の管理に繋がり、迅速な年度決算に繋がります。月次数値の早期化には仕組みを作ることが必要です。阻害要因を認識し、属人的な対応から組織的な対応に変えていくことが必要です。

経営判断に資する財務とするためには、財務数値の適切な理解が必要です。財務数値を正確に理解し、活用する方法を構築することが経営の本質であると考えます。

経営の基礎は、戦略です。事業内容を経営戦略に落とし込み、経営戦略に基づいて進めることで、攻めと守りのバランスが取れた経営ができます。

経営戦略から、ビジョンと戦略を明確にして事業計画に落とし込むことで、トップから担当者までの目的の共有化ができます。

顧客ニーズを把握するために、目的に適合したマーケティング活動を実施し、それぞれがリンクする計画に落とし込みます。具体的な戦略実施プロセスを計画し、実行できる体制のご支援をいたします。

経営目標を達成するための基礎である事業計画の作成を支援をいたします。

明確な事業計画を作成することで、全員参加の経営意識を醸成する組織風土を醸成し、顧客満足の観点からの収益向上を実現します。

売上や利益といった数値的目標を事業計画にリンクすることで、目標のみならず顧客・業務・社員の視点といったより業務に即した目標設定ができます。さらに目標管理制度単独での欠点を補うことができ、スピーディーな問題発見とアクションをとることができます。

事業計画の策定により、適切なモニタリングや経営会議の運営が可能となります。さらに事業計画をブラシュアップしより経営戦略にマッチした事業計画の作成をご支援します。

組織の成長にとって、ガバナンス体制の確保は非常に重要になってきました。

近年の経営環境下においては、個々の役割認識や全員参画経営を意識させ組織化することにより、実践的な組織体制を構築していくことは必須となっています。

また、内部統制リスク、ビジネスリスクを企業内部で適切に管理することにより、ガバナンス強化はもちろんのこと、戦略策定や業務の効率化に活用することができます。

お客様のステージにあった継続的なガバナンス体制、内部統制の構築、運用・評価のシステム体制構築をご提案致します。

相続や事業承継は、万が一を考える事がスタートラインです。これはリスク管理そのものであると考えます。

次に現時点でどうなっているのか、現時点ですべき事や出来ることは何なのか、そのための事業計画・ライフプランはどうあるべきなのかを分析し、スキームを構築しなければなりません。

どうすれば安心して頂けるか私たちは常に考え、相続や事業承継のシミュレーションを実施し、全体像を把握したうえで必要な対策をご提案致します。

事業承継で一番重要なのはオーナー様の想いです。想いを尊重し、個別事情や背景に応じて進めなければなりません。また、スキームは長期的になるものも多く、計画的かつ戦略的に進めていくことが必須です。

様々な税務上の課題を整理し、最適な相続対策や事業承継スキームの立案と実行を支援致します。

相続資産である不動産や株などは将来大きな評価になりうるものです。価値が変動する財産に対して、自社株評価や不動産評価を実施し、事前に課題を整理しスキームを組み立てることで、有効な節税対策を実行できます。

企業成長のための戦略は様々がありますが、選択肢の一つとしてM&Aを活用する企業が増えています。

M&Aは買収ばかりでなく、企業グループ内での合併、会社分割、株式移転・株式交換、事業譲渡などの組織再編スキームもあり、多くの企業が積極的に活用しています。

これらのM&Aや組織再編を成功に導き企業成長の起爆剤にするためには最適なスキームの選択やシナジー効果の十分な検証が不可欠です。

企業価値評価から財務デューデリジェンス、シナジーの検討、会計・税務面のサポートまで全面的にお客様の成長戦略をサポートします。

財務デューデリジェンスの実施により事前にリスクを洗い出し、事実関係をしっかりと確認し、対象会社に内在する潜在的なリスクを識別します。

案件の特性やニーズに応じた、効果的かつ効率的で、スピーディーな財務デューデリジェンスサービスを実施します。

ご家族と企業が持続的成長・繁栄ができるよう、国内・グローバルの観点から、事業(経営)・税務・財務に関わる専門的アドバイスをご提供いたします

■家族承継ストラクチャー・青写真

個人のライフプランや、推定相続、ファミリービジネスの存続と繁栄に影響を与える承継問題についてアドバイスをご提供いたします。

家訓や理念を形にし、ファミリーのルールブックを作成します。それに基づいたガバナンス体制を実現するためのアドバイスをご提供いたします。

■アセットアドバイザリー

リスクに応じた資産の最適なポートフォリオの組成や、防衛のための資産保全などニーズに応じたアドバイスをご提供いたします。

■ファミリーオフィス

資産効率を高める機会を最大限活用することで、リスクに対応し、回避できる体制を実現するためのアドバイスをご提供いたします。

■国内・海外の投資・不動産運用のアドバイス